2.中间层（转运与洗白）： 货物运至奥地利或南斯拉夫（与东方集团关系相对缓和）后，由列支敦士登的B公司接手，更换包装、伪造最终用户证明，指向南美或中东国家，并支付“合法”的转口贸易费用，抹去原始来源痕迹。

3.核心层（交付与收款）： 最终由一家塞浦路斯、与“远航”毫无明面关联的C公司，在公海或东欧港口的外锚地完成与东欧代表完成实物交割。货款通过层层嵌套的信托与匿名账户，最终汇入“远航”在瑞士的秘密金库。

整个过程如同剥洋葱，每一层都隔绝调查视线。所有参与者只了解自己负责的环节，真正的幕后控制者“远航”始终隐于幕后。

……

例如，一次典型交易：一批“特种工业用高精度传感器”——实为禁运清单上的航空仪表配件。

采购由A公司在慕尼黑完成，文件显示最终用户是“阿根廷国家矿业公司”。

货物运抵维也纳仓库，B公司接手，更换唛头，文件变为“埃及水利部门采购的灌溉系统控制单元”。

深夜，货物被装入没有任何标识的卡车，驶向匈牙利边境一处偏僻的森林小路。对方接应的人员开着类似东德边防军的车辆，但没有徽章。

“鼹鼠”在现场，通过夜视仪确认交接。没有寒暄，只有手势和信号灯。货物搬卸完毕，对方递来一包未经切割的钻石和瑞士法郎现钞——这是东欧集团硬通货短缺下的折衷方案。

卡车迅速消失在夜色中。“鼹鼠”通过加密电台发出简讯：“夜莺归巢。”

……

几天后，怀斯向陈晓汇报：“老板，维也纳那条线，第一批货物顺利交割。账面利润……是采购成本的八倍。钻石已通过安特卫普的渠道变现。”